In ein­er Welt, die immer kom­plex­er wird, gibt es viel zu erforschen, zu entschei­den und zu gestal­ten. Auf Basis eines inter­diszi­plinären Diskurs­es und ein­er Zusam­men­schau neuester Erken­nt­nisse gelingt dies am besten. Genau deshalb veröf­fentlichen wir vier­mal jährlich das ACADEMIA SUPERIOR QUARTERLY.

Down­load: ACADEMIA SUPERIOR QUARTERLY 2 | 2022.pdf

Darin wer­den inter­es­sante und zukun­ft­sre­iche Beiträge, Stu­di­en, Essays und wis­senschaftliche Pub­lika­tio­nen, die im let­zten Quar­tal von inter­na­tionalen Jour­nals, Organ­i­sa­tio­nen sowie Think Tanks veröf­fentlicht wur­den, recher­chiert und bündig zusam­menge­fasst. Die The­menge­bi­ete sind dabei vielfältig und reichen von Tech­nolo­gie über Wirtschaft und Gesund­heit bis hin zu Gesellschaft, Umwelt und Forschung. Dies schafft eine Über­sicht der unter­schiedlichen Diskus­sio­nen über aktuelle Her­aus­forderun­gen und ermöglicht so einen inter­diszi­plinären Blick auf die Welt.

Aus den exter­nen Quellen und den eige­nen Ver­anstal­tun­gen und Pub­lika­tio­nen wer­den Hand­lungsempfehlun­gen bzw. Key Take-Aways abgeleit­et, die Chan­cen und Poten­ziale für die Gestal­tung der Zukun­ft in Oberöster­re­ich eröffnen.

KEY TAKE-AWAYS

Top-Fragen an die Zukunft aus den Fokusgruppen

• Wie kön­nen wir den Inno­va­tions- und Forschergeist neu entflammen?
• Wie erzeu­gen und bilden wir in der Zeit von Fake News und Desin­for­ma­tion junge, engagierte Demokrat:innen?
• Wie motivieren wir (junge) Men­schen, sich aktiv in die poli­tis­che Gestal­tung einzubringen?
• Wie schaf­fen wir einen zeit­gemäßen Bildungskanon?
• Wie schaf­fen wir es, KI-Anwen­dun­gen ver­ant­wor­tungsvoll in Unternehmen/Organisationen/Alltag ein- und umzusetzen?
• Wie bringt man mehr Diver­sität in Leitungs­gremien und in Entscheidungsrollen?
• Wie brin­gen und hal­ten wir High-skilled Inter­na­tion­als in Oberösterreich?
• Wie schaf­fen wir es in Öster­re­ich kli­ma­neu­tral zu werden?
• Wie ver­hin­dern wir die Polar­isierung in unser­er Gesellschaft?
• Wie wer­den wir in Zukun­ft den enor­men medi­zinis­chen Fortschritt und die medi­zinis­chen Fol­gen der Demogra­phie finanzieren können?
• Wie kann die Gesund­heit­skom­pe­tenz erhöht werden?
• Wie schaf­fen wir weniger Reparaturmedi­zin und mehr Präven­tion in Österreich?
• Welche Auf­gaben haben die Führungskräfte der Zukun­ft, was zeich­net sie aus?
• Wie denken wir Arbeit wirk­lich neu?

TAKE-AWAYS

• Prü­fung lokaler Infra­struk­tur für mögliche Energie- und Ressourcen-Synergien
• Aus­bau des Online-Ange­bots für Gesund­heits­fra­gen und zur Stärkung der Gesundheitskompetenz
• Prü­fung der nationalen Resilien­z­fak­toren in Bezug auf sicher­heit­spoli­tis­che Entwicklungen
• Rad­wege und ‑net­zw­erke in Städten mith­il­fe fundiert­er Infra­struk­tur-Wach­s­tumsstrate­gien gezielt ausbauen